S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. Intégrer le système d'appréciation dans la gestion des ressources humaines.
La formation "outils de pilotage RH" permet d'identifier les indicateurs et tableaux de bord pertinents pour montrer la contribution et l'impact des politiques RH sur la stratégie et la création de valeur de l'entreprise. Bâtir un système de pilotage RH fait partie des nouvelles attributions de la fonction RH. Il permet de valoriser la fonction et de renforcer sa crédibilité auprès des différents interlocuteurs internes et externes
Cette formation permet d'apprendre à évaluer les emplois et à concevoir une politique de rémunération. Comprendre les enjeux de l’évaluation des emplois? Apprendre à évaluer les emplois et à construire une grille de classification...
Au cœur des transformations, la fonction RH se trouve face à un défi à relever : mettre en œuvre une politique socialement responsable dans un environnement incertain pour répondre aux enjeux économiques, aux enjeux de qualité de vie au travail et de développement des compétences et d’équité...
Il s’agit d’une formation-action, une formation en présentiel (en salle) qui, au-delà des apports théoriques et méthodologiques vise l’élaboration d’outils réutilisables en contexte professionnel. Les activités de groupes sont privilégiées.
De la description des emplois à la GPEC, cette formation couvre plusieurs composantes clés du processus RH de l’entreprise. Elle permettra aux participants d’acquérir les compétences, les savoir faire techniques et relationnels nécessaires à leur métier. Elle articule une vision globale du schéma directeur des RH avec une appréhension plus détaillée des outils et démarches à connaître..