Nos formations en GESTION DE PROJET
Gérer les projets avec MS Project 2016
Au cours de cette formation, les participants acquerront les compétences leur permettant d’utiliser les fonctionnalités du logiciel MS-Project 2016, et à en exploiter les potentialités
Formation pratique à l'audit interne
La fonction d'auditeur interne est très fréquemment exercée par des cadres expérimentés. Pourtant, ceux-ci n'ont pas été préparés à exercer cette activité nouvelle par leur parcours professionnel ni par leurs études.
Formation PMP Project Management Professional avec certification PMI
Le PMP® (Project Management Professional) fait figure de référence mondiale dans le domaine de la gestion de projet. Développé par le Project Management Institute (PMI®), PMP est une certification, mais c'est avant tout une méthode de travail qui couvre les approches traditionnelles, agiles et hybrides. Ainsi, la certification PMP atteste de vos connaissances et de vos compétences en management de projet, peu importe la méthodologie adoptée...
Méthodes agiles de gestion de projets
Les méthodes dites " agiles " permettent d'améliorer la gestion et la réalisation des projets informatiques (maîtrise des délais, des coûts etc...). Cette formation présente les principes de base communs à l'ensemble des méthodes agiles, puis elle approfondie plus particulièrment les méthodes eXtreme Programming et Scrum.
Maitriser la rentabilité d’un projet
Investir dans un projet est toujours un pari sur l’avenir. Les idées ne manquent pas. Mais lesquelles choisir ? La capacité d’investissement d’une organisation est par nature limitée et le succès d’une stratégie d’entreprise ne doit rien au hasard. Comment évaluer la pertinence d’un projet ? Comment s’assurer que les projets retenus produisent effectivement les résultats et bénéfices attendus aux échéances prévues ?
Le management des risques et opportunités dans les projets
Un projet est par nature une activité à risques. De nombreux risques sont prévisibles et peuvent être évités ou limités par une approche préventive. Des risques peuvent aussi être transformés en opportunités. Ces risques projet sont non seulement des risques techniques, mais aussi des risques administratifs, économiques et humains. Ils peuvent être des risques internes comme des risques externes..