Nos formations en DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Efficacité personnelle et professionnelle
Il est parfois URGENT d’attendre et de s’arrêter pour mieux organiser son temps et assurer sa rentabilité. L’urgence empêche de prendre du recul et les bonnes décisions. La gestion du temps classique, ne permet pas toujours d’être plus efficace, d’être à l’aise dans le temps, ou de maintenir une gestion du temps sur du long terme. De plus, chacun possède une manière bien à lui de s’organiser dans son travail, de planifier sa journée... Alors comment donner une méthode de gestion du temps qui s’applique à chacun?.
Spécial Cadres : Gérer son stress efficacement et pour longtemps
Le stress prend naissance entre la sphère des choix et valeurs personnels et l’environnement du travail et ses objectifs professionnels. En ce sens, vouloir gérer son stress est une ambition délicate car personnelle, mais atteignable car il y a des solutions. Un stress trop important est une source réelle de perte de productivité et de mal être au travail..
Gagner en bien-être au travail
Avoir des clefs pour se détendre, savoir remettre au calme son esprit, faire circuler le souffle sont des alliés précieux pour traverser certains moments de nos vies professionnelle et personnelle. Cette formation apportera des pistes pour développer la qualité de son attention, se rendre disponible mentalement, mieux gérer votre énergie au quotidien....
Manager les tensions et le stress au travail
Il s'agit dans cette formation d'aborder la gestion du stress et des tensions au travail sous l'angle du management. En effet, si la pression et les sources de tension sont presque toujours liées à un contexte conjoncturel (situation économique, fusions, réduction des effectifs, réorganisations...),
Manager son équipe en développant son leadership
La virtuosité de manager est l'aptitude à planifier et à décider dans la stratégie, la perception, la confiance et la déontologie de ses propres talents toute une équipe au sein de l'entreprise.
Travailler en équipe agile
La formation a pour but de donner les clés de la réussite du travail en équipe agile. Par une prise en compte de la dimension collective des projets agiles, l’auto-organisation et l’intelligence collective, vous appréhenderez mieux l’ensemble des rôles d’une équipe agile, vous serez en mesure de surmonter les « mauvaises habitudes » liées aux projets « classiques », .