Nos formations en Management

Manager une équipe intergénérationnelle

Management

4.7

La réussite de l'intégration opérationnelle et humaine des nouvelles générations constitue un des enjeux majeurs pour la performance durable de l'entreprise. À cela s'ajoute la nouvelle donne : 4 générations ensemble en activité professionnelle !

Nouvelles approches de la motivation et de l'engagement

Management

4.9

Les organisations changent, les défis sont liés à la gestion de la complexité et de l'incertitude permanente. Les nouvelles générations ont des attentes inédites. Les leviers de la motivation évoluent et correspondent à l'agilité incontournable pour les organisations. Cette formation vous permet de revisiter les théories classiques pour favoriser l'engagement des collaborateurs.

Construire un système de management des risques performant

Audit

3.7

Identifier, analyser et prioriser les risques internes et externes à l’organisme. Conduire et pratiquer une analyse du risque performante en toute...

Manager une équipe projet

Management

4.1

Être capable d'animer une équipe projet devient une compétence indispensable dans les organisations. Que le projet soit animé en mode traditionnel ou en mode agile, il s'agit pour le chef de projet ou le Scrum Master d'amener un ensemble de personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays différents à travailler efficacement ensemble sans autorité hiérarchique formelle.

Développer ses capacités managériales

Management

4.4

Cette formation apporte une approche et une définition complète de ce qui se cache derrière le rôle de manager. De la découverte de votre style de communication à la mise en place de votre écoute active, et de différents outils, cette formation vous guide dans l’apprentissage et le développement de la fonction.

Mieux communiquer pour anticiper et gérer les conflits

Management

4.4

Les conflits sont inhérents à toute organisation humaine. Dans une entreprise, ils deviennent des évènements perturbateurs au bon déroulement de l’activité de l’entreprise. Comment détecter un conflit ? Comment le prévenir ? En cas de conflit, quelles méthodes et moyens vous devez mettre en œuvre pour retrouver une cohésion d’équipe et une dynamique productive.